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黄仁勋的外甥女,一年赚了456亿

黄仁勋的外甥女,一年赚了456亿

米乐官网联赛资料中心-赛程比分与球队动态 2026-11-11 100 阅读 约 5.5 分钟

如今的芯片巨头公司,正出现越来越多的华人面孔。他们打破硅谷的晋升天花板,在人工智能的浪潮中,站上核心位置。 2026年9月,AMD(美国超威半导体公司)市值突破1万亿美元,成为硅谷第四家迈入万亿市值的芯片公司。去年AMD总营收346亿美元,净利润68亿美元(约合人民币456亿元);今年前两个季度,总营收已突破218亿美元,净利润37亿美元。 而12年前,这家公司还负债20亿美元,距离倒闭只有一步之遥。 将AMD从悬崖边拉回来,并一路带到今天的人,是苏姿丰。 她留着一头干练的花白短发,常穿深色西装,戴着腕表和醒目钻戒,挂着标志性的亲和笑容。国内科技爱好者更是亲切地称她——“苏妈”。 外界也给了她许多称号:全球最赚钱的女性CEO、硅谷半导体女王,以及更具江湖气的评价——“脚踢英特尔,拳打英伟达”。 根据AMD于2026年3月披露的高管薪酬文件,苏姿丰2025年的年度总薪酬达到5516万美元(约合人民币3.86亿元),较2024年的3100万美元增长约78%。 苏姿丰的人生,每个侧面都足够精彩:初中跳级,17岁考入麻省理工学院,25岁获得博士学位,37岁时任IBM研发副总裁,45岁临危受命,接手濒临倒闭的AMD,12年里将市值翻了500倍,完成一场教科书般的逆风翻盘。 她很少强调自己女性CEO身份,更愿意把精力放在具体事情上:推动消除内部同工不同酬,培养更多女性技术人才,甚至在AMD内部建了一所幼儿园,解决员工的顾虑。 有趣的是,苏姿丰和刚刚自曝出轨丑闻的黄仁勋,这两位AI算力巨头的掌门人,还有一层表外甥女和表舅的关系。但苏姿丰不太愿意被反复问及这层亲戚关系,只是专注于技术和产品。在CPU业务上反超英特尔后,如今将英伟达视作最强劲的竞争对手。 用苏姿丰自己的话来说,“我喜欢赢”。 转载 - 最人物 作者 - 进行曲 找到最难的问题 苏姿丰出手向来阔绰。 9月28日,AMD宣布以约82亿美元的全股票交易收购World Labs。这家由“AI教母”李飞飞创办的公司,专注于研究空间智能领域。谈判桌上,两位女性掌舵者代表着各自领域的未来。这样的场面,在科技行业里并不算常见。 镜头前的苏姿丰,自信、干练,浑身透着一股力量感。她的人生,也近乎一路顺遂。 苏姿丰和李飞飞 “起步要早,知识要广,不要给自己设限”,父母的这些教育理念,塑造着她的品格。 苏姿丰出生在中国台湾,3岁时随父母移居美国。苏父毕业于哥伦比亚大学,获得数理统计博士学位,对她要求严格,从小注重培养她的数学素养。苏母则在美国白手起家,从事汽车零部件进口生意,经常和她讨论商业问题。 中学时代,苏姿丰跳级进入两年制初中,随后考入布朗克斯科学高中,这是纽约市最难考的高中之一。在这里,她的科学天赋得到进一步激发。 高三那年,苏姿丰获得西屋科学奖。这是美国历史最悠久的高中科学竞赛之一,也被称作“少年诺贝尔奖”。 苏姿丰不仅数学成绩出色,还弹得一手好钢琴。她5岁开始学琴,高中毕业时一度想报考茱莉亚音乐学院。父亲却提醒她,音乐可以成为调节压力的方式,科学领域更值得她去探索,“找到最难的问题,然后解决他们”。 苏姿丰和父母 1986年,17岁的苏姿丰考入麻省理工学院(MIT),攻读电气工程技术专业。选择这个专业的理由很直接,“这是MIT最难的专业”。 大一时,苏姿丰找到一份半导体实验室的兼职工作。她第一次穿上洁净服(挡住灰尘碎屑,同时疏导静电,避免损坏芯片),为做实验的研究生打下手。在这里,她第一次感受到,硬币大小的芯片竟然承载着如此复杂的功能。 在父母鼓励和自我驱动下,苏姿丰一路读完本硕博。博士毕业时,她只有25岁。 读书时期的苏姿丰 毕业后,苏姿丰面临着人生中的一大选择:留在高校,还是进入企业。相比始终站在理论研究前沿,她更想亲手做出看得见、摸得着的东西。 1995年,苏姿丰加入IBM(国际商业机器公司),开启了职业生涯中最重要的一段成长经历。在这里,她从研究员一路做到半导体研发中心副总裁。 “走进一个大概有25人的房间,我可能是唯一的女性。 ” 半导体行业长期由男性主导,先进制程、光刻、器件物理等都是顶级实验室的热门课题。还在读书时,苏姿丰所在的实验小组和课题团队里,也常常只有她一名女性。 但老板告诉她,这里不在乎年龄和性别,只在乎有没有好点子。 在IBM期间,苏姿丰推动了一项关键技术突破。她用铜导线替代铝导线,解决了铜硅污染难题。这项技术使芯片性能提升20%,是当年半导体领域的重大突破。 30岁那年,苏姿丰成为IBM首席执行官路易斯·郭士纳的技术助理。起初,郭士纳还担心她太年轻,难以胜任这份工作。但他很快打消了顾虑,“她是我办公室里最杰出的员工之一,她不按常规行事,整个职业生涯都在打破常规。” 在郭士纳身边,苏姿丰得以近距离观察这位顶级CEO如何制定战略、推动组织变革、开展商业谈判。她还有机

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